이런 상황에 맞습니다
지역연계 실적과 학생의 정책 참여를 함께 남겨야 할 때
RISE·지역협력·비교과 담당자
FOR WHOM
우리 기관에서는 이렇게 씁니다
소이랩이 맡는 일
- 기관 의제와 공개 근거자료 준비
- 문제정의·AI 활용 판단 실습
- 팀별 정책 초안 작성과 멘토링
- 공유회와 결과 정리
기관에 남는 것
- 팀별 1쪽 정책제안서와 발표자료
- 멘토 피드백·수정 및 보류 기록
- 참여·제출 현황과 결과보고
학기형·현장 탐사형 프로그램으로 이어서 확장할 수 있습니다.
대학 운영안 문의
선택한 기관 유형이 문의 양식에 함께 전달됩니다.
THE 12 QUESTIONS
아이디어에 검토할 조건을 더하는
12개 질문
AI는 자료 탐색·분류·초안 작성을 돕는 도구로 씁니다. 출처와 사실관계, 정책의 실행 조건은 참여팀·멘토·기관이 검토합니다.
문제와 근거
Q01–04- 누구의 어떤 문제인가요?
- 문제를 뒷받침하는 출처는 무엇인가요?
- 현재 대응과 남은 공백은 무엇인가요?
- 바꾸려는 상태와 대상 범위는 무엇인가요?
AI 판단과 실행 조건
Q05–09- 어떤 지원·서비스를 제안하나요?
- 어디에 AI가 필요하고 다른 방법과 어떻게 비교하나요?
- 필요한 데이터와 이용 조건은 무엇인가요?
- 실행 주체·소관 후보·협력자는 누구인가요?
- 필요한 인력·예산·운영 자원은 무엇인가요?
위험과 다음 검토
Q10–12- 개인정보·오류·배제 위험과 사람의 검토 방법은 무엇인가요?
- 작게 시험할 범위와 확인 지표는 무엇인가요?
- 확인하지 못한 가정과 다음 검토 과제는 무엇인가요?
PROCESS
단계마다 서류가 쌓이고,
마지막에 기관으로 인계됩니다
드래프톤은 정책 초안을 함께 작성하고 다듬는 집중 과정입니다. 시제품 제작 여부는 과업에 따라 선택합니다.
STEP 01
의제와 근거 준비
기관과 주제·대상을 정하고 공개 정책·통계·현장자료의 출처와 확인할 공백을 정리합니다.
과제 브리프·근거자료 목록
STEP 02
문제정의와 AI 판단
누구의 어떤 불편인지 좁히고, 기존 대응과 비교해 AI가 필요한 부분·필요한 데이터·사람의 검토를 정합니다.
문제정의서·AI 활용 검토표
STEP 03
정책 초안 설계
대상·지원 수단·실행 주체·필요 자원·위험과 작은 시범 적용 범위를 질문에 따라 작성합니다.
정책제안 초안·발표자료
STEP 04
멘토링과 보완
과제에 맞춰 섭외한 AI·정책 분야 멘토와 근거·적합성·실행 조건을 검토하고 반영·보류 사유를 남깁니다.
멘토 피드백·수정 기록
STEP 05 · 인계
공유와 검토자료 인계
팀별 제안을 공통 양식으로 정리하고 주제·대상·소관 후보별 목록과 후속 검토 과제를 기관에 인계합니다.
제안 정리본·목록·결과보고
기관이 이어서 검토할 수 있는 제안 · 인계 목록
6 ITEMS- 출처·미확인 가정을 담은 문제정의서
- AI 활용 필요성·데이터·검토 조건
- 팀별 1쪽 정책제안서·발표자료
- 멘토 피드백·수정 및 보류 기록
- 주제·대상·소관 후보별 제안 목록
- 참여·제출 현황·운영 결과·후속 검토자료
제안 목록에는 검토할 소관 후보, 미확인 사항과 다음 과제를 표시합니다. 정책 채택·예산 반영은 기관의 별도 검토와 결정이 필요합니다.
SPECIMEN
팀별 1쪽 정책제안서는
이런 모습으로 남습니다
아래는 작성 방식과 검토 과정을 설명하기 위한 가상 예시입니다. 실제 조사 결과·정책 채택·수행실적이 아닙니다.
정책제안 초안 · 공통 양식 · 1쪽
가상공공시설 이용 안내 개선 정책 초안
예시
- 01 · 문제와 근거
- 처음 방문한 이용자가 운영시간·신청방법을 찾기 어렵다는 상황을 가정합니다. 실제 초안에는 안내물·이용 경로·인터뷰의 출처와 확인 날짜를 기록합니다.
- 02 · 정책 수단
- 한 시설의 방문 전 안내를 쉬운 문장으로 정리하고, 이용자와 필요한 정보·탐색 흐름을 검토하는 시범사업을 제안합니다.
- 03 · AI 활용 판단
- 공개 안내문을 분류·요약하는 보조 활용을 검토합니다. 원문 대조와 담당자 승인을 거치고, 단순 안내 개선만으로 충분한지도 비교합니다.
- 04 · 실행 조건
- 시설 담당 부서를 소관 후보로 두고 갱신 담당자·자료 이용 범위·검토 시간·예산을 확인합니다. 협의되지 않은 역할은 후보로 표시합니다.
- 05 · 위험과 대응
- 잘못된 운영시간 안내와 정보 누락을 확인하고, 최종 수정일·원문 링크·담당자 확인 절차를 둡니다. 개인 이용 기록의 입력은 제외하는 안을 검토합니다.
- 06 · 다음 검토
- 한 시설·한 안내 흐름부터 시험하고 정보 찾기 과정·오해·수정 내용을 기록합니다. 실제 효과와 지표 목표는 현장 협의 후 확인합니다.
FORMATS
교육부터 집중 행사까지, 두 가지 구성
주간 워크숍 / 여러 회차 교육
교육·멘토링 중심형
- 맞는 목표
- 정책 작성 역량과 팀별 초안을 함께 남길 때
- 운영 구성
- 문제정의·정책 작성 실습, 팀별 멘토링, 공유회
- 결과물
- 정책제안 초안, 멘토 피드백·수정 기록, 결과보고
- 기관 준비
- 참여팀 모집 주체, 교육 공간·일정, 검토 방식
문제정의와 정책 작성 실습, 팀별 멘토링, 공유회를 구성합니다. 짧은 과정은 사전자료를 활용한 초안 작성에 집중하고, 현장조사는 별도 회차로 협의합니다. 참여 팀 수·교육시간·멘토링 회차·기관 검토 방식에 맞춰 설계합니다.
집중 드래프톤 / 발표·심사 행사
협력 PM 연계 행사형
- 맞는 목표
- 많은 팀이 짧은 기간에 제안하고 발표·심사할 때
- 운영 구성
- 소이랩의 콘텐츠 설계 + 행사 전문 PM의 현장 운영
- 결과물
- 팀별 제안서·발표자료, 심사 기록, 소관 후보별 정리본
- 기관 준비
- 행사 규모·공간·심사 범위, 의전·안전 기준
대규모 해커톤 등 행사 운영 전문 PM과의 협력관계를 바탕으로 집중 행사까지 제안할 수 있습니다. 소이랩의 콘텐츠 설계와 전문 PM의 현장 운영을 연결합니다. 외부 협력 PM의 참여·투입 일정, 운영 인력과 장비·공간·안전·의전·심사 범위 및 책임을 확인한 뒤 규모와 견적을 확정합니다.
회차·시간·팀 수는 사전자료 준비와 요구 결과물에 맞춰 협의합니다. 대규모·야간 행사형은 협력 PM과 수행체계를 확인한 뒤 운영안을 제안합니다.
누가 무엇을 맡는지 먼저 정합니다
소이랩
기관 협의, 의제·과정 설계, 문제정의·퍼실리테이션, 작성양식과 제안서 보완, 결과 정리의 범위를 담당합니다.
협력 PM·분야 전문가
협력 PM은 합의한 범위의 현장 총괄·인력·시설·안전 운영을 맡습니다. AI·정책 멘토는 과제별로 섭외하며, 담당 업무와 일정·대체 인력을 사전에 정합니다.
발주기관 · 대학 · 지자체
사업 목표·참여 대상·예산·자료와 기관 협조를 정하고, 과제·심사·주요 운영안을 승인합니다. 정책 채택과 예산 반영은 기관이 별도로 검토합니다.
계약 전 문서로 확정합니다
계약 전 업무분장·지휘 및 보고체계·교대와 대체 인력·비상 대응·외부 인력 계약 및 비용을 문서로 확정합니다. 야간 운영·숙박·여행 수배는 포함 여부와 수행 주체를 별도 협의합니다.
견적 항목
견적은 기획·교육·팀별 멘토링·협력 PM 및 현장 인력·공간·장비·기록·결과보고 항목으로 정리합니다. 시상금·부가세·출장비 등의 포함 여부도 함께 표시합니다.
고등학생의 수업·동아리·학생자치 활동으로 검토 중이신가요? 고등학생 지역문제 탐구·AI 제안 프로젝트 보기 →
우리 기관의 정책 참여 프로그램,
의제와 규모부터 함께 정리합니다
지역과 의제, 참여 대상·팀 수, 희망 일정과 예산, 필요한 교육·행사 범위를 알려주세요. 역할과 결과물을 갖춘 운영안을 협의합니다.
협동조합 소이랩은 여성기업입니다. 추정가격 5천만 원 이하 용역은 기관의 계약 규정과 적용 요건에 따라 수의계약을 검토할 수 있습니다.
